十个经典的保险小故事

年纪大了，口味也越来越重，开始看印度的片儿了。
重口味的另一面，是越来越不能容忍虚假。一家公司出现几个内鬼是正常的，内鬼勾结起来篡取订单，也是可能的。但是，这群内鬼在这间不大的公司，在老板眼皮底下，完全依靠公司的资源长期运作，则是不现实的，因为实在有太多穿帮的可能。例如，一个从销售起家的精明老板，还有一群销售精英，居然没有一个知道自己公司的电话，试着拨过去才知道打的是自家的总机。该要多么二的上帝，才能造出这群智力不均衡的奇葩。
故事的结局也不能再假了。老板识破了内鬼，得到了寄生虫公司的品牌和客户，但居然因为手下人搞不定寄生虫公司的客户，就把公司还给了内鬼。他不去改造自己的销售团队和服务模式，反而培育一个最危险的对手，以便更快的牺牲股东的投资。真不知道尊敬的普利先生是如何在这个行当呼风唤雨数十年的。
但是，文艺和女人一样，虚假不是大恶，尺度才是关键。电影就像一场儿戏，孩子模仿的是成人，演员模仿的是他人。杯盘碗碟，油盐酱醋，迎来送往，举案齐眉，居家其实不必如此

电影中给我留下影像最深的就是辛格和他的老板在电影最后的对白。辛格的老板道出了什么是商业成功的要素：1.当血汗印在纸上时，谈判桌变成了摇篮，办公室变成了乐园，人们忘记了饥渴，孩子们被忽略，只有这样才能成就一个公司；2.我把我这辈子学到的最有用的东西教给你，即便是我的父亲也不可能从我这里免费拿走任何东西。说白了商业对外就是通过满足客户的需求来换取合理的利益，对内就是通过对员工的关怀来建立起员工对企业文化的认同感。

120分钟的电影信息量不大，但看起来不觉得长。吸引人的是真实感 ，电影中的印度城市看起来很土，印度城市人也很土，但比较起国内的城市题材电影，却真实了很多。国内的往往连农村题材的片看上去也光鲜亮丽，讲着不着边际的台词，算是紧跟中国“讲一套做一套”的主体思想吧
土是一种生活阶段，中国和印度恐怕都在这个阶段，我认为这无关褒义和贬义。审美需要有现实基础，当屏幕中顶着太阳插秧的农妇也上着淡妆，肤嫩肉细的时候，美也就无从谈起了。

绝对是部励志片，不过讲的道理有些老，最后抛出老狐狸认输的桥段比较牵强，毕竟他也曾经是salesman of the year,没两把刷子怎么混啊，很不现实。听到男主总结出：“不能把生意看成数字，要看成是人，你的员工，你的顾客的满意。”好吧，实在很无语，这道理也讲得太老土了点吧，还是我励志故事看多了？！
也有很不错的点，比如一开始故事设定几个创业者是对自己原有公司有一定的欺骗行为的，这是一个冒险，很好的抓住了观众的心，就如我，在道德层面纠结了很久。这就是现实，既不是黑色也不是白色，是灰色，需要信仰来评判，需要强大的内心来承担后果，所以老狐狸最后还是抓到他们，不能让他们不为自己的行为负责，他们要偿还的不仅仅是偷偷使用的那些办公用品，幸好，幸好他们每一步都没有急功近利，走的很踏实，所以不得已放弃已有的成就也可以问心无愧。失而复得的结局告诉我们，你只需负责精彩，老天自有安排！

虽然一开始以欺骗公司的行为去开创自己的事业，但这部电影让我看到了：诚信。服务。质量。激情。信任。尊重。。。这些字眼。而所有这些东西都因为一个因素：人。
做生意=做人。
这是每个生意人都应该懂得的简单道理，却常常被忽略。

《年度推销员》在创新面前，一切都显得脆弱。。。
转载请注明网址: https://www.99yz.net/a/59853.html