在《现代企业管理学》的课上看完的这部电影。下课后走在回寝室的路上,华灯初上,很不适应,倒吸一口气,仿佛自己还处于电影的场景之中,没有回过神来。校园的天空似乎也被拉上了细软的薄纱一般模糊,这种模糊更多的是一种朦胧。望着镜子前面的自己,眼眶微红,我知道,感动曾经来过,这份感动,是对天助自助者由衷的敬佩吧。
每个人都有一个属于自己的梦想,但只有少数人能够真正的去践行,而大多数则会中途易路而行,就好比电影中凌明的翻译一样,在海尔最苦难的时候选择了离开,经受不住诱惑而放弃自己的信仰。当然凌明很有魄力,就如真正的王者那样,最后收留了曾经“背叛”自己的人。横贯整部影片,我们可以看出每个忠于自己梦想的人,他会受到很多的阻碍,朋友的背叛,亲人的疑虑,旁人的说三道四……但最后,他们总是能够听从自己的心声,放手去搏。无论是凌明还是海尔,有太多的优点值得我们去学习,“质量意识”就是我们缺少的,我们把优等品买给欧美,把次品留给自己用,难道我们就是这样的思维吗,一个国家要自强,自信,自爱
在企业战略管理这门课上看了以海尔为背景的这部《首席执行官》,从学术的角度上,凌敏很多决策都有着战略性的眼光,在老师的一两句话的点出下,更是觉得受益匪浅。
影片讲述了海尔从一个负债147万的厂子成为国际化的大企业的过程,这一转变中凌敏可谓功不可没。不得不承认他身上有着许多企业家应有素质,果敢、睿智、眼光长远、有民族情怀。因质量问题,砸掉冰箱,损失的虽然是一些金钱,但获得的却是之后大家的高标准严要求与海尔良好的声誉。也佩服凌敏那份民族之情,说到凭什么优等品外销,而等外品却我们自己用,我们又不比外国人差什么!
“不该快的时候你快了是错误,该快的时候你不快也是错误,等政策明了了,大家一窝蜂都上来了,风险是没了,机会也没了。”可见一个企业家也得能够把握住机遇,在众人不理解的时候,坚持己见,敢于闯出自己的一片天。战略部署上,凌敏也有很多过人之处,在欧洲决定先打开最难的法国市场;为了更好的学到美国的技术,涉足美国市场,一步步走来都有着很强的规划,带海尔走向国际化之路。
刚开始说培训要看此片,我各种不愿,但是看到后来,其实也不算太差,总体而言是部励志的片子,我很喜欢凌敏的果断以及淡定,记忆深刻的是当有人质疑说:你确定德国会与我们合作吗?
他说:大不了,就什么都没了。
他是从没有到有,如果再变成没有,其实也只是归零而已,如果他是个安逸的人,应该会选择一条好走的路,而他却选择一条没人敢走的路。
记得凌敏对他的向华说:不该快的时候你快了是错误,该快的时候你不快也是错误,等政策明了了,大家一窝蜂都上来了,风险是没了,机会也没了。
这句话能看出一个企业家的眼光,有长远眼光和市场嗅觉的管理者才能做出长远的决策。
砸掉冰箱唤醒质量,我觉得那一幕真的还蛮有感触的,“我们就差那么一点点”
可往往就是那么一点点,所以我们错失了成为最好的理由。
这就是国内企业活不长久的缘由,如果我们改变那么一点点,这就会是最强大资金的保障。
“首席执行官”老师:“我们全家都用的海尔,就因为看了这部片子。”
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